龙阳伟业
首页 > 新闻中心 > 企业动态
【中国建筑业协会材料分会】中国建筑业协会材料分会刘洪祥会长一行莅临龙阳伟业 发布时间:[ 3/21/2016]  图文来源:《中国建筑业协会材料分会》

  3月11日,中国建筑业协会材料分会会长刘洪祥、秘书长陈晓清、主任朱树芬一行莅临北京龙阳伟业科技股份有限公司进行企业调研,龙阳伟业董事长王辰悦、副总经理万娜娜参加座谈会。



  王辰悦董事长,首先针对龙阳伟业近期的发展情况进行了介绍。他讲道,龙阳伟业成立以来,始终专注于建筑地下防水工程,以责任导向驱动企业发展,不仅致力于提供合格优质的防水材料,更重要的是,为客户提供一个完好的建筑地下防水工程。通过“做好防水,更做好房子”。现阶段,在市场环境等多重因素影响下,公司面临新的挑战与机遇,为适应未来发展,龙阳伟业做出了新的战略调整和部署,主要分为以下三个方面:一,将提升企业内控管理,并逐渐加强信息化建设,在良好的企业文化基础上,将进一步完善企业制度,形成较为科学的管理机制;二,将加强产品营销能力,进一步发挥总部对经销团队的支持作用,在强化产品质量管控和服务的基础上,为市场开拓打造良好的源动力;三,将加强与客户的沟通,更加注重客户满意度的关注,致力于为客户提供满意工程,并以此为名片,以期打开龙阳伟业发展的新局面。


中国建筑业协会材料分会会长刘洪祥


  听完介绍后刘会长说,龙阳伟业一直以来,以解决建筑地下渗漏问题为己任,竭力向社会呼吁地下渗漏的危害,并提出了具体解决方案,受到了社会的广泛认可,材料分会也十分关注龙阳伟业的发展情况。未来,建筑行业的发展对防水企业提出了新的要求,对此,企业一定要以行业要求为最低标准,提升自身竞争力,促进企业实现新的发展。


中国建筑业协会材料分会秘书长陈晓清

  陈秘书长提出了几点建设性意见:一是要针对市场的不利因素和内部发生变故重新建立信心,珍惜龙阳伟业多年在社会建立起来的良好口碑和注重质量的影响力。二是要理清思路,想清楚针对目前存在的问题如何重建一个以股权为核心的治理结构体系;以销售为核心的运营体系和以人、财、物为内容的内部管理体系。三是要有切实可行的措施,既能解决眼前生存,又能兼顾长远发展,当务之急的是销售,不能单一靠代理,要建立起工程的销售渠道。


中国建筑业协会材料分会主任朱树芬


  朱主任表示:用户的满意是企业生存发展的重要作用力,要注重对用户意见的收集和处理,以优质的工程效果及客户良好的口碑作为打开市场的钥匙及企业持续发展重要推动力。


  刘会长最后总结到:企业的发展都会经历结构、战略调整等阶段,龙阳伟业要继承和发扬优秀传统,特别是王伟董事长的企业经营智慧,坚守住以社会责任为导向的企业发展路径。对于公司内部建设,首先要根据新的发展需要,完善相关规章制度,要知人善用,注重团队建设,使员工产生凝聚力和向心力;其次,要加强销售团队的建设,对于经销商团队要形成合理有效的管理体制,促进销售团队的健康发展。同时积极听取专家学者的意见,对于相关国家政策及行业的发展动向,要深刻把握并以此引导实践。协会会持续关注龙阳伟业,也期待龙阳伟业未来不仅仅能够实现企业自身的发展壮大,还能为社会提供高品质的建筑地下防水工程,做出更多的贡献。


  • 企业动态
  • 视频资讯
  • 市场声明
首页 > 新闻中心 > 企业动态
【中国建筑业协会材料分会】中国建筑业协会材料分会刘洪祥会长一行莅临龙阳伟业 发布时间:[ 3/21/2016]  图文来源:《中国建筑业协会材料分会》

  3月11日,中国建筑业协会材料分会会长刘洪祥、秘书长陈晓清、主任朱树芬一行莅临北京龙阳伟业科技股份有限公司进行企业调研,龙阳伟业董事长王辰悦、副总经理万娜娜参加座谈会。



  王辰悦董事长,首先针对龙阳伟业近期的发展情况进行了介绍。他讲道,龙阳伟业成立以来,始终专注于建筑地下防水工程,以责任导向驱动企业发展,不仅致力于提供合格优质的防水材料,更重要的是,为客户提供一个完好的建筑地下防水工程。通过“做好防水,更做好房子”。现阶段,在市场环境等多重因素影响下,公司面临新的挑战与机遇,为适应未来发展,龙阳伟业做出了新的战略调整和部署,主要分为以下三个方面:一,将提升企业内控管理,并逐渐加强信息化建设,在良好的企业文化基础上,将进一步完善企业制度,形成较为科学的管理机制;二,将加强产品营销能力,进一步发挥总部对经销团队的支持作用,在强化产品质量管控和服务的基础上,为市场开拓打造良好的源动力;三,将加强与客户的沟通,更加注重客户满意度的关注,致力于为客户提供满意工程,并以此为名片,以期打开龙阳伟业发展的新局面。


中国建筑业协会材料分会会长刘洪祥


  听完介绍后刘会长说,龙阳伟业一直以来,以解决建筑地下渗漏问题为己任,竭力向社会呼吁地下渗漏的危害,并提出了具体解决方案,受到了社会的广泛认可,材料分会也十分关注龙阳伟业的发展情况。未来,建筑行业的发展对防水企业提出了新的要求,对此,企业一定要以行业要求为最低标准,提升自身竞争力,促进企业实现新的发展。


中国建筑业协会材料分会秘书长陈晓清

  陈秘书长提出了几点建设性意见:一是要针对市场的不利因素和内部发生变故重新建立信心,珍惜龙阳伟业多年在社会建立起来的良好口碑和注重质量的影响力。二是要理清思路,想清楚针对目前存在的问题如何重建一个以股权为核心的治理结构体系;以销售为核心的运营体系和以人、财、物为内容的内部管理体系。三是要有切实可行的措施,既能解决眼前生存,又能兼顾长远发展,当务之急的是销售,不能单一靠代理,要建立起工程的销售渠道。


中国建筑业协会材料分会主任朱树芬


  朱主任表示:用户的满意是企业生存发展的重要作用力,要注重对用户意见的收集和处理,以优质的工程效果及客户良好的口碑作为打开市场的钥匙及企业持续发展重要推动力。


  刘会长最后总结到:企业的发展都会经历结构、战略调整等阶段,龙阳伟业要继承和发扬优秀传统,特别是王伟董事长的企业经营智慧,坚守住以社会责任为导向的企业发展路径。对于公司内部建设,首先要根据新的发展需要,完善相关规章制度,要知人善用,注重团队建设,使员工产生凝聚力和向心力;其次,要加强销售团队的建设,对于经销商团队要形成合理有效的管理体制,促进销售团队的健康发展。同时积极听取专家学者的意见,对于相关国家政策及行业的发展动向,要深刻把握并以此引导实践。协会会持续关注龙阳伟业,也期待龙阳伟业未来不仅仅能够实现企业自身的发展壮大,还能为社会提供高品质的建筑地下防水工程,做出更多的贡献。


微信公众号
WeChat Official Account

扫码关注